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?#26412;?#22320;址:?#26412;?#24066;丰台区菜户营58号1102室

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两化融合管理体系咨询

两化融合管理体系咨询

1.服务介绍

两化融合是指电?#26377;?#24687;?#38469;?#24191;?#27827;?#29992;到工业生产的各个?#26041;冢?#20449;息化成为工业企业经营管理的常规手段。信息化进程和工业化进程不再相互独立进行,不再是单方的带动和促进关系,而是两者在?#38469;酢?#20135;品、管理等各个层面相互交融,彼此不可?#25351;睿?#24182;催生工业电子、工业软件、工业信息服务业等新产业。 两化融合是工业化和信息化发展到?#27426;?#38454;段的必然产物,帮助企业提升工作效率,真正使“中国制造”进化为“中国智造?#34180;?/p>

2.企业在信息化、工业化升级融合过程中存在的普遍问题:

1. 企业工作流程不完善、不合理,在此基础上形成的信息化系统不能真正起到提升管理效率的作用;

2. 企业管理基础薄弱,无法达到两化融合的标准要求;

3. 企业对两化融合标准的理解不够,无法编制合格的体系文件;

4. 体系文件与?#23548;?#36816;行相脱节,不能真正起到提升企业运营管理水平的作用。

3.深蓝咨询提供的解决方案:

实施?#34903;?/strong> 工作内容
两化现状诊断 组建两化融合项目工作组
两化融合标准宣贯、培训
内部调研:访谈、问卷调查、现场观察、资料分析
现状评估
管理基础提升阶段 管理基础提升计划
企业组织结构优化
企业工作流程优化
企业信息?#38469;?#35780;估与优化
企业数据采集与分析的评估与优化
体系建立阶段 体系文件分析与策划
体系文件编写规范培训
体系文件编写与辅导
体系文件汇编
体系文件评审
体系文件使用培训
体系文件培训评估
体系实施阶段 体系文件试运行
内审员培训
体系内审
不符合、纠正与预防措施
管理评审
体系认定阶段 符合性审核及认定准备
认定审核
不符合、纠正与预防措施
体系保持和改进阶段 获证后的体系保持与持续改进

4.项目预期效果:

1. 帮助企业理清两化融合现状,加深?#21592;?#20934;体系的理解;

2. 通过管理基础提升,帮助企业完善管理体系,提升管理能力;

3. 指导企业建立适合自身情况的两化融合方案和体系;

4. 推动实施企业两化融合方案和体系;

5. 通过国家两化融合?#29616;ぃ?#33719;得《两化融合管理体系?#34013;?#35777;书》。

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?#26412;?#22320;址:?#26412;?#24066;丰台区菜户营58号1102室
咨询电话:15810197519
?#38469;?#25903;持:启凡软件
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